管理痛点 & 解决策略
总部要货计划不准,造成总部产品库存积压或缺货,产能不均衡 总部库存不透明,线下沟通成本高 经销商顾客订单跟进信息不共享,各环节信息不对称
管理痛点
行政管理制度要求
按使用效果进行奖惩措施
经销商定期检核,实际库存、订单准确率
CRM管理工具赋能经销商管理,提升经营水平
解决策略

CRM赋能经销商

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沟通顺畅

通知消息实时发布
产品、活动、库存实时查询
降低沟通成本
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订单全过程
顾客自助订单或经销商下单,根据客户交期进行备货及排产订单执行情况全程跟踪,超期预警订单数字化管理商品价格、活动、授信、返利、结算及对账…
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平台灵活拓展

赋能经销商售后服务
赋能经销商新零售线上引流
实现多方共赢的企业生态
要点
作为家居品牌市场带领者,工厂将通过其强大的品牌影响力建立围绕在工厂品牌周围的生态系统,实现多方共赢。 通过满足企业生态系统内各相关方的价值诉求,实现多方共赢,提升工厂的企业价值和市场地位。 品牌是建立和维系整个生态体系的核心。

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建立灵活可变的经销商组织架构
多层级订单协同管理
功能目录
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客户服务流程管理
多层级订单协同管理

授信管理

促销管理
代金券管理
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财务对账管理
报表管理
智能化通知
预警的消息提醒
建立各个层级的
专属数据流量池
满足定制化需求
对接其他系统
功能框架
流程管理
业务架构
满足定制化需求—对接其他系统
售前咨询热线

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