总部与经销商业务协同效率低下
经销商能力不一难以提升自身经营管理能力
家居企业之间的竞争本质是产业链的竞争
无法直达终端客户
家居行业的常见痛点
品牌商无法直接掌握消费者的用户画像与数据，品牌商无法直接接收到消费者的心声，缺乏用户流量入口，品牌与终端用户沟通断层
品牌总部与经销商有各自的管理系统，并未采用统一的信息化平台；导致双方业务协同效率低，沟通成本高。如：经销商无法及时获取订单状态；经销商出售非标产品报价难；经销商打款，无法及时得知总部是否收到款项等。
大多经销商因受规模、实力、素质、管理水平、经营意识等因素影响，较难实现自身赋能。如获客渠道单一，缺乏引流获客工具；客户跟进、销售开单采用微信等工具进行沟通，无系统支撑，导致转化率低下；无完善的导购培训体系，导购销售能力薄弱；售后服务体系缺乏，无法形成闭环等。
家居企业要实现从卖家具到卖生活解决方案的商业模式迭代，关键在于产业链端到端的拉通，整合与协同；因此建立一个快捷、有竞争力的渠道数字化体系是必不可少。
加居猫数字门店系统有哪些价值？
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提升营销能力，赋能经销商提升新商存活率
线上线下结合，将客户引流、到店跟进转化的过程逐步标准化，优秀的门店和店员能力得以复制，赋能经销商；
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数字化经营能力让品牌发展更具敏捷性、灵活性
将管理过程、生产过程、业务过程、物流过程、产品信息、消费者信息等集中在数字平台上，全员全程全维度数据透视分析，让数据知道店面管理和经营，有效促进经营管理由原始粗放型向标准化、流程化、数字化转变；
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打造数字化形象，触达C端建立终端消费者数据资产
通过工具，让品牌获取C端数据，为后续的用户画像分析，产品研发、生产和备货等做更准确地计划。
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全链路赋能全国经销商
数字门店系统架构
数字门店核心功能
一套系统复制全国门店 一套系统赋能每个角色 |
无缝对接其他系统
统一数据的维护或生产源头，避免数据不同步，解决数据共享，避免重复工作，保证数据准确性;
通过简化流程和自动化工作流来提高业务流转效率;
数据取之于业务，用之于业务，解决企业业前方市场与企业内部支撑的冲突;
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